Unidad IV Administración de
Sueldos y Salarios
Concepto de Sueldo y Salario
El salario se paga por hora o por
día, aunque se liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o
quincena. Pero la verdadera diferencia es de índole sociológica: el salario se
aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajadores intelectuales,
administrativos, de supervición o de oficina.
Clasificación de los salarios
El
salario es la retribución que recibe un empleado por la parte contratante a
cambio de la prestación de un servicio o actividad. Existen diversas formas de
clasificar al salario, de acuerdo a la manera en que el salario se calcula,
encontramos:
Salario por unidad de tiempo: este tipo de salario se establece de acuerdo a la
duración de la prestación del servicio. Por ejemplo, por día, por mes, etc.
Salario por unidad de obra: el salario por unidad de obra, en cambio, se paga de
acuerdo a la cantidad del trabajo que se ha llevado a cabo. Es decir,
independientemente del tiempo que se ha invertido en la ejecución del mismo.
Salario mixto: Es
aquel que combina el salario por unidad de obra con el salario por unidad de
tiempo.
Según la capacidad adquisitiva, el salario se clasifica
en:
Salario nominal: esta
clase de salario se constituye por la cantidad de dinero establecido en contrato
individual, de acuerdo al cargo que se ocupe.
Salario real: el
salario real es aquel que representa la cantidad de bienes y servicios a los
que el sujeto tiene la posibilidad de acceder a partir de la cantidad de
salario recibido. Hace referencia al poder adquisitivo. No siempre un aumento
del salario nominal significa un incremento del salario real.
Teniendo en cuenta el medio de pago:
Salario en metálico: éste corresponde al que es pagado con la moneda de curso legal. De esta
manera, quien lo recibe tiene la posibilidad de llevar a cabo pagos en
efectivo.
Salario en especie: de
manera contraria, el salario en especie es aquel que se paga con bienes
diferentes al dinero. Por ejemplo, con albergue, vehículo, entre otros.
Otra clasificación divide al salario en:
Salario fijo:
constituido por una serie de elementos, de los cuales su monto es conocido
previamente de manera precisa. Por ejemplo, el aguinaldo.
Se denomina así debido a que se presenta cuando se fija
un determinado pago diario por mes, semana, quincena, etc.
Salario variable: el
salario variable se establece a partir de una serie de elementos, de los cuales
su monto no se conoce previamente de forma exacta.
Salario mixto: el
salario mixto está compuesto por elementos variables y fijos.
Concepto de Administración
de Salario
Es el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios
equitativas y justas en la organización, con relación a:
- Los salarios con
respecto a los mismos cargos de la propia organización (equilibrio interno
de salarios). Se logra mediante la evaluación y la clasificación de
cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.
- Los salarios con
respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de
trabajo (equilibrio externo). Se logra mediante la investigación de
salarios.
Con esta
información se define una política salarial, que es un aspecto particular y
específico de las políticas generales de la organización.
Objetivos de la Administración
de Salarios
Con el
establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la
administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:
- Remunerar a cada
empleado de acuerdo con el cargo que ocupa;
- Recompensarlo
adecuadamente por su empeño y dedicación;
- Atraer y retener a
los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos
exigidos para su adecuado cubrimiento;
- Ampliar la
flexibilidad de la organización, dandole los medios adecuados para la
movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y
de carrera;
- Obtener de los
empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la
empresa;
- Mantener equilibrio
entre los intereses financieros de la organización y su política de
relaciones con los empleados;
- Facilitar el
proceso de la nómina.
Política Salarial
La política salarial es el conjunto de orientaciones que
tienen como finalidad distribuir equitativamente las cantidades asignadas para
retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad, responsabilidad,
méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente de las
tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.
Es decir, que es la estructura organizacional que
determina el pago y los beneficios que recibirá cada empleado de acuerdo a la
función que desempeñen dentro de tu empresa. El objetivo principal de contar
con un política salarial es ofrecer una remuneración equilibrada y constante a
los empleados, y estimular a que realicen mucho mejor su trabajo. La gestión de
recursos humanos cuenta a este aspecto como básico para manejar el desarrollo
de la carrera de cada uno de los empleados, sin olvidar que esta política
determina también los niveles de beneficios que obtendrás.
Remuneración
Es
la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados
a una determinada empresa o institución, pudiendo ser esfuerzos físicos,
mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o
patrón, en los contratos de trabajo se establecerán las condiciones bajos las
cuales se prestan los servicios.
Dentro
de los objetivos más comunes y precisos que cumplen las remuneraciones tenemos:
- Remuneraciones equitativas -Atracción de personal
calificado - Retener colaboradores actuales -Garantizar la igualdad - Alertar el desempeño
adecuado -Controlar costos - Cumplir con las disposiciones legales - Mejorar la productividad
y eficiencia administrativa.
Dentro de las principales características especiales de
las remuneraciones debemos destacar las siguientes:
- Es una contraprestación - Debe ser de libre disposición - Debe ser cancelada en dinero - Es
intangible -Es inembargable - Tiene carácter preferencial o
prevalente.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario