domingo, 5 de marzo de 2017

Plan de Trabajo


     Para realizar este e-portafolio de Administración de Recursos Humanos y lograr los objetivos trazados se deberá realizar un plan de trabajo de acuerdo a los lineamientos impartidos por el facilitador. En este caso la Prof. Oneida Marcano nos facilito el material para el inicio de clase, en el mismo se encuentra la tabla de criterios para evaluar el e-portafolio en el blog donde primeramente se deberá:

1- Abrir una cuenta Gmail: donde le colocaremos una fotografía personal en el perfil para así poder identificarnos mejor en el momento de ir revisando nuestros e-portafolio.

2- Crear un Blog: que deberá contener las primeras seis (6) asignaciones para la evaluación del primer avance.

3- Subir las asignaciones siguientes:
 3.1- Portada o Página de Titulo. Presentación de cada participante con audio.
 3.2- Tabla de Contenido o Indice. Con hipervínculo para cada una de las actividades propuestas.
  3.3- Introducción del portafolio.
  3.5- Metas a Lograr con el curso durante este período.  
 3.6- Plan de Trabajo o cronograma de actividades para realizar este e-portafolio.

4- Experiencia personal en la aplicación de la administración de RRHH del participante en la vida diaria. Frases, imágenes, historias cortas y que enseñen cada una de ellas (anécdotas).

5- Datos o información sobre el Plan de cada Unidad (con enlaces de Internet/web).

6- Actividades corregidas en clase:
6.1 Investigación de términos asignados con sus referencias. 6.2 Realizar un glosario con los términos referentes al curso y con los mismos elaborar diagramas, mapas de conceptos o mentales.
6.3 Montar todos los documentos tales como: 
- Actividades de inicio y de cierre (Dinámicas). Dípticos, Trípticos, Folletos y otros realizadas por los equipos expositores.
6.4 Reflexiones del grupo de cada tema expuesto.

7- Presentación de la exposición (PowerPoint) de su equipo. Mejorar según observaciones de clase. Utilizar SmartArt para ilustrar mapas de conceptos y mapas mentales, cuadros sinópticos, comparativos, diagramas y otros.

8- Dossier: Documentos bajados de Internet  (identificar la referencia: autor, año, título, lugar, fecha de consulta y link Hipervínculo) tales como:

* Concepto de Administración de RRHH.
* Etapas de la Administración de RRHH.
* Políticas, normas, y procedimientos de Administración RRHH.
*Administración de sueldos y salarios.
*Análisis y evaluación ocupacional.
*Reclutamiento, selección y empleo de personal.
*Entrenamiento y desarrollo de personal.
*Evaluación de eficiencia del personal.
*Transferencia, traslados y promociones de personal.
*Seguridad social e industrial.
*Relaciones laborales y contratación colectiva. Moral de los trabajadores y motivación.  
*Pequeño comentario de cada articulo.

9- Asistencia: indicar fecha.

10- Autoevaluación de cada participante, actuación durante el curso (período académico).

11- Coevaluación (Evaluación Grupal) de la actuación del equipo que conformaron acuerdos aplicados: normas, fechas de reuniones, aportes al equipo, cumplimiento de actividades.

12- Reflexión general final del Curso Administración de Recursos Humanos (sugerencias).

13- Organización: Ilustraciones, animación, sonido. Presentación final en blogger del e-Portafolio.

Todas estas actividades serán realizadas a medida de que el facilitador(a) las vaya indicando. 

Metas a Lograr


     La meta trazada con este portafolio e-blog será el desarrollar esta técnica de enseñanza, aprendizaje y autoevaluación para tomar conciencia de nuestro propio aprendizaje y hacer visible el desarrollo de competencias digitales, es decir, poner en evidencia nuestras capacidades comunicativas, sociocognitiva y mediática, que vamos a experimentar y desarrollar a lo largo del periodo determinado para la entrega del mismo. Cabe destacar, que con la colección de trabajos realizados se demostrará nuestro esfuerzo, logro y progreso en los distintos temas expuestos en clase y las diversas actividades realizadas.
     A continuación les dejo un vídeo, espero sea de su agrado y pueda tomar lo positivo de este mensaje. 




Objetivos del Curso



• Seleccionar y analizar concepto de Administración de Recursos Humanos. Identificar las etapas de la Administración de Recursos Humanos.

• Identificar y analizar el concepto de políticas de Recursos Humanos. Requisitos, justificación de las mismas. Conceptos de Normas y valorar la importancia de tener normas escritas. 

• Distinguir algunos aspectos fundamentales del análisis ocupacional. Analizar la definición de evaluación ocupacional e identificar las normas que se utilizan para la elaboración del Manual de Evaluación. 

• Seleccionar un concepto de remuneración y analizar las políticas de remuneración.

• Valorar la importancia de un programa de reclutamiento y selección de personal. Fases de un programa de reclutamiento y conocer sus fuentes. Técnicas para seleccionar personal.

• Distinguir los objetivos de un programa de capacitación. Identificar los métodos que se utilizan para detectar necesidades de entrenamiento y valorar ayudas audiovisuales.

• Distinguir los diferentes sistemas de evaluación. Valorar la importancia de la evaluación. Identificar los aspectos mas importantes que debe incluirse en un programa de evaluación. 

• Seleccionar y analizar los conceptos de traslados, ascensos y transferencias. Determinar los elementos que conforman una política de promoción, ascenso y transferencia.

• Distinguir el concepto de seguridad social, sus leyes, principios, estructura organizativa y funcional del sistema de Seguridad Social y sus relaciones con otras ciencias. Valorar la importancia de un programa de bienestar social y seguridad en una organización. Causas y costos de accidentes de trabajo.

• Interpretar el concepto y analizar los fundamentos de las relaciones laborales y la contratación colectiva. Juzgar la importancia de la comunidad en la dinámica de las relaciones laborales y negociación colectiva.



• Concepto de moral individual y de grupo. Mostrar los factores indicativos de una baja moral en una industria. Identificar los métodos para solucionar las quejas de los trabajadores y eliminarla.

Introduccion

Introducción


La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales. 
    En este e-blog se podrán visualizar documentos relacionados con las actividades realizadas por los participantes en cada una de sus ponencias referente a cada unidad del curso de Administración de Recursos Humanos, al mismo tiempo de asignaciones particulares, aunado a esto nos enseñara a familiarizarnos con esta herramienta digital. Se recopilara y se demostraran los avances y logros permitiendo identificar los aprendizajes de conceptos y procedimientos en cuanto a algunos métodos y técnicas de estudio como por ejemplo mapa mental, el ensayo, entre otros.