sábado, 18 de febrero de 2017

Biografia

Biografía



           Yrali del Valle Bracamonte Rojas nació en Caracas el 05 de Septiembre de 1980 en la ciudad de Caracas – Venezuela. Hija de Carmen María Rojas y José Toribio Bracamonte, hermana menor de Sayuri Sahira Bracamonte y Antonio José Bracamonte. Creció en un hogar humilde pero que nunca falto el amor y el respeto a pesar de que no creció al lado de su padre. Mientras que su mamá trabajaba su abuela materna, Juana Rojas la cuidaba. Se portaba muy bien y no era inventora solo era floja para comer, se quedaba dormida a la hora de comer.
            Por consiguiente al transcurrir los años comenzó a estudiar preescolar a la edad de 5 años en la Unidad Educativa Distrital Enrique Chaumer. Allí también curso la etapa básica de 1º a 6º grado en el turno de la mañana. Luego inicio su segundaria en la Unidad Educativa Nacional Perú de Lacroix, graduándose a la edad de 17 años como Bachiller en Ciencias, cabe destacar que nunca repitió ningún año y solo fue a reparación cuando estaba en 3er año con una materia “Matemática”. Su proyecto se trato de Los Métodos Anticonceptivos, eligió ese tema porque a los quince años se enamoro y quedo embarazada de su primogénito  por inexperta y por ignorancia en ese momento nunca recordó ningún método anticonceptivo y quiso pues dejar ese mensaje a su grupo de estudio.
            A los 16 años el 2 de Noviembre de 1996 dio a luz un varón por parto normal  llamado Alonzo Josué González Bracamonte (peso 3.420 y midió 54cm) hijo de Alberto González cabe destacar que en ese mismo año se casaron por civil. En ese momento una niña cuidando y amamantando a otro niño pero gracias al apoyo de su madre pudo sobrellevar esa nueva etapa en su vida entre pañales y estudios. Allí demostró que si pudo seguir y culminar sus estudios como estaba previsto. Luego transcurrido tres años a los (19) diecinueve años se divorcio ya que eran muy inexpertos y muy chicos para la convivencia en pareja.
            Después conoció a su segundo esposo a los (29) veintinueve años. Reinaldo A. Torres, T.S.U en Mercadeo, con el tuvo dos hijos, un niño llamado Reinaldo J. Torres. B. de (6) seis años y una niña llamada Reinaly Torres. B de (5) cinco años. Gracias a Reinaldo, su esposo, que la motivo a retomar los estudios quedo seleccionada por la Opsu para estudiar Administración mención Recursos Materiales y Financieros en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez donde actualmente cursa su tercer periodo inscribiendo (8) ocho materias. Aparte de estudiar también conoce de repostería y de panificación, le gusta elaborar tortas, gelatinas, galletas,  dulces y unos golfeados exquisitos algunas recetas las aprendió haciendo cursos otros por cuenta propia viendo tutoriales.
            Con respecto a sus fortalezas es una mujer que lo que se propone lo logra le gusta ser responsable, puntual, alegre, perfeccionista y muy colaboradora sin embargo posee debilidades como todo ser humano y unas de sus debilidades es que es muy paciente cayendo en la dejadez, no sabe decir “NO” queriendo ayudar a todo el que lo necesita, muy llorona y desorganizada.
            Con referencia a su proceso laboral comenzó  a la edad de 19 años en una oficina como recepcionista luego en otra empresa como secretaria y fue buscando mejoras laborales hasta que tuvo la oportunidad de laborar en una tienda de ropa muy conocida en un centro comercial comenzando como una asesora de modas por cuatro horas diarias un trabajo cómodo y fácil, percibiendo un buen sueldo, sin embrago la encargada de la tienda para ese entonces fue viendo buenos potenciales en ella y decidió formarla como responsable de tienda hasta llegar hacer encargada, se mantuvo en ese cargo por 8 años y decidió retirarse porque ya estaba agobiada de trabajar 42 horas semanales casi que de lunes a lunes. Actualmente no labora, sin embargo es ama de casa y estudiante de administración.
            En torno al deporte actualmente no realiza ninguno pero le gustaba ir al gimnasio, correr en el parque y la natación en cuanto a los hobbies le gustan los programas de cocina, series, entre otros. Como pasatiempos cuando le queda un tiempito revisa el Instagram, el Facebook, el twitter. En relación con  la lectura sinceramente no posee una cultura literaria, es triste porque sabe que la literatura es enriquecedora aunque sabe que por los estudios debe hacer el esfuerzo por comenzar a leer y aprender a enamorarse de la lectura.
            Sus expectativas en cuanto al curso de Administración de Recursos Humanos es sacarle el mayor provecho ya que son temas que siempre van de la mano con cualquier rama de la administración. La metodología que se emplea para el desarrollo del curso  le parece muy efectiva porque así va adquiriendo más conocimiento ya que actualmente todo se maneja con herramientas digitales y muchos no la saben utilizar. Al mismo tiempo sus expectativas de vida se basan en culminar en el tiempo estimado su carrera con el apoyo de su esposo y  madre. Seguir adelante a pesar de las adversidades que le presente la vida y darles el mejor ejemplo a sus hijos sembrándole  valores que tanto se han perdido hoy en día.
             Para concluir esta biografía le damos gracias a Dios por poder respirar todos los días, por tener una familia maravillosa y por darnos la oportunidad de adquirir conocimientos y enseñar a otros, por todas las bendiciones que nos da, por lo mucho y por lo poco y sobre todo poder ayudar al prójimo a pesar de las vicisitudes que se nos presenten.

Quien Soy

Quien Soy



Glosario

Glosario



A

Administración
            Es una ciencia social que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, entre otros, que la organización necesita para alcanzar sus objetivos (visión, misión, estrategia).

CHIAVENATO, I. (1999) “Administración De Recursos Humanos”. Editorial        Mc Graw Hill. 5ª ed.

Administración de Recursos Humanos
           
         Implica el manejo de todos los aspectos contractuales de la relación empleado-empleador, incluyendo la liquidación de haberes, aspectos impositivos y todos aquellos aspectos que aseguren la integridad      física de los colaboradores, en ocasiones puede incluir, además, la selección e incorporación de personas y su formación. En resumen, se relaciona con el cuidado de todos los aspectos legales de la relación laboral.

ALLES, M. (2012). Diccionario De Términos De Recursos Humanos.       Buenos         Aires: Granica.

Ampliación de Puesto
            Enfoque de diseño del puesto de trabajo en el que se carga el puesto horizontalmente, es decir, se añaden más cometidos del mismo tipo, que requieren las mismas habilidades. Es decir, es el proceso de aumentar las funciones de un puesto de trabajo.

Ampliación de Puestos. (2011). [Pagina web en línea].         http://descuadrando.com/Especializaci%C3%B3n_del_puesto_de_t       rabajo.            [Consulta:     2017, Enero             28].

Análisis Funcional
           
              Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar relacionada con una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios.

JUAREZ, F. (2011). Recursos Humanos Análisis Ocupacional, Funcional         Y         Constructivista [Pagina web en       línea]. http://fer-        drew.blogspot.com/2011/03/analisis-ocupacional-funcional-y.html             [Consulta:     2017, Enero 28].

Análisis Ocupacional
           
           El proceso de análisis ocupacional se centra en la revisión de diferentes fuentes (clasificación de ocupaciones, información económica sectorial, estudios de necesidades de formación) y se desarrolla en dos grandes fases: la primera es el establecimiento de la estructura ocupacional de la familia profesional y la segunda es la determinación de perfiles profesionales de las ocupaciones. 

JUAREZ, F. (2011). Recursos Humanos Análisis Ocupacional, Funcional         Y         Constructivista [Pagina web en       línea]. http://fer-        drew.blogspot.com/2011/03/analisis-ocupacional-funcional-y.html             [Consulta:     2017, Enero 28].
                          

 C

Contratación Colectiva
            
           Negociación o convenio que se establece entre un grupo de empleados, por un lado, y una empresa o conjunto de empresas, por el otro, para fijar los salarios, otros beneficios colaterales y las condiciones de empleo.

Contratación Colectiva. (s f). [Pagina web en línea].  Disponible en         http://www.eco-            finanzas.com/diccionario/C/CONTRATACION_COLECTIVA.htm   [Consulta:     2017, Enero 28].


D

Desarrollo de Personal                         
           
            Consiste en un Conjunto de acciones tendientes hacer crecer las capacidades de una persona en relación con su puesto de trabajo, actual o futuro. Implica el desarrollo tanto de conocimientos como de competencias.

ALLES, M. (2011). Términos a tener en cuenta en el desarrollo de personas.     [Pagina web en             línea]. Disponible en:         http://www.marthaalles.com/la-mirada-de-martha-alles-        nota.php?n=71&T%E9rminos+a+tener+en+cuenta+en+el+desarrollo+          de+personas . [Consulta: 2017, Enero 28].


 Descripción del Cargo
           
             Documento interno donde se consignan las principales responsabilidades y tareas de un puesto de trabajo. Adicionalmente se registran los requisitos necesarios para desempeñarlos con éxito: conocimientos, experiencias y competencias.

Descripción del Cargo. (s.f). (2013). [Pagina web en línea]. Disponible en:             http://www.kmsolucion.com/km41/index.php/capital-contenidos/886-        manuales-de-descripcion-de-funciones . [Consulta:   2017, Enero 28].


E

Entrenamiento de Personal
            Tiene lugar en algunas empresas para preparar a los futuros ocupantes de un determinado cargo dentro de la organización y que por su especificidad requiere de una aclimatación previa o bien, también es común que algunas empresas que por ejemplo se dedican a la tecnología, algo que siempre es sabido está en un constante cambio, usen el entrenamiento como un recurso para mantener siempre al tanto de las novedades y cambios a sus empleados, aún aquellos que hace tiempo se desempeñan en la misma.
Entrenamiento de Personal. (s.f). [Pagina web en      línea]. Disponible en:             http://www.definicionabc.com/general/entrenamiento.php   [Consulta:     2017, Enero 28].

Evaluación De Eficiencia
             Procedimiento mediante el cual se califica la actuación del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeño en el cargo.
Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona.
Evaluación de Eficiencia. (2009). [Pagina web en     línea]. Disponible en:             http://grupo3rrhhunesr.blogspot.com/2009/04/unidad-iv-evaluacion-del- desempeno.html . [Consulta:     2017, Enero 28].


M

Moral

            Es posible definir la Moral como un conjunto de normas, valores y creencias, aceptadas en una sociedad y que tienen como objetivo ser un modelo de conducta y valoración para establecer lo que es tolerable y lo que no lo es dentro de un núcleo social. 

Moral. (s.f). [Pagina web en          línea]. Disponible en:            http://definicionlegal.blogspot.com/2011/05/moral.html. [Consulta:            2017, Enero             28].
 Motivación laboral
            La motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organización como los suyos propios.

Motivación. (2012). [Pagina web en línea]. Disponible en:   https://www.emprendices.co/motivacion-laboral/ . [Consulta:            2017, Enero             28].



N

Normas
            Serie de documentos que enmarcan las actividades diarias de la compañía en sus procesos productivos. Tales documentos reúnen normas internas, procedimientos, reglamentos, directrices y formatos de los que todos los empleados deben tener conocimiento.
Manuales de Normas y Procedimientos. (2011). Manual de Normas y      Procedimientos. [Pagina web en       línea].Disponible en           :http://www.ecotec.edu.ec/documentacion%5Cinvestigaciones%5Ce            studiantes%5Ctrabajos_de_clases/10178_2011_-_CEE_-_javera_-          _0433.pdf . [Consulta: 2017, Enero 28].

O
Obligaciones
            Obligación es un vínculo jurídico entre dos partes determinadas en virtud del cual una de ellas nos lleva a la realización de distintas actividades que nos conllevan a contraer derechos que garantizan el respeto a ello (como en el caso de la realización de un trabajo, donde tenemos el derecho a Percibir el Salario correspondiente) mientras que por otro lado tenemos que incurrir en el Cumplimiento de Obligaciones, siendo ello una responsabilidad que asumimos cuando aceptamos y formamos parte de dicho grupo.
PERÉZ, M. (s.f). Las Obligaciones. [Pagina web en línea]. Disponible en:             http://www.monografias.com/trabajos92/obligaciones-elementos-  constitutivos-y-fuentes/obligaciones-elementos-constitutivos-y-        fuentes.shtml [Consulta:   2017, Enero             28].
Obligaciones. (2010). [Pagina web en línea]. Disponible en:            http://blogderecursoshumanos.es/deberes-laborales-esenciales/   [Consulta:     2017, Enero             28].

P

Política de Recursos Humanos
            Las políticas de Recursos Humanos son reglas o guías para las acciones establecidas para gobernar funciones. Cada organización desarrolla la política de RRHH más adecuada a su filosofía y cultura.
Políticas de Recursos Humanos. (2007). Recursos Humanos. [Pagina web en línea]. Disponible en: http://administracion-de-rr-            hh.blogspot.com/2007/10/polticas-de-    recursos-humanos.html  .             [Consulta: 2017, Enero 28].

Promociones
           
            La promoción no es más que estar en un puesto de opción considerable para optar a un cargo mejor dentro de la organización. El ser promovido a una mejor área de trabajo, implica una mayor motivación y por ende en muchas ocasiones un mayor desempeño de las funciones de cada trabajador.

MOYA, E. (2011). Subsistemas de Desarrollo. [Pagina web en línea].       Disponible en: http://lacapacitadorabomberil.blogspot.com/2011/05/los-       ascensos-transferencias-y-promocion_14.html [Consulta: 2017, Enero     28].


R


Reclutamiento
            Es un conjunto de procedimientos, utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en determinada organización. (Bretones y Rodríguez, 2008).
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Reclutamiento. (s.f). [Pagina web en línea]. Disponible en:              https://www.ecured.cu/Reclutamiento_de_personal . [Consulta: 2017,     Enero             28].

Relación laboral
            Una relación laboral es aquella relación contractual entre una empresa o persona llamada empleador y una persona natural llamada trabajador o empleado, relación mediante la cual el trabajador pone a disposición del empleador su capacidad física e intelectual para desarrollar una actividad determinada.

Relación Laboral. (2010). [Pagina web en        línea]. Disponible en:             http://www.gerencie.com/relacion-laboral.html. [Consulta: 2017,    Enero             28].

Remuneración

            La organización analizará específicamente como les pagará a las personas de acuerdo a sus perfiles y competencias, basándose en la equidad interna y el mercado externo, y tomando en consideración el valor del cargo dentro de la organización, los resultados obtenidos y la capacidad y talento profesional de los trabajadores.

RIVAS, N. Y GONZÁLEZ, M. Y NAVARRO, M. (2012). Gerencia de Recursos    Humanos. Evaluación de puestos. [Pagina web en línea]. Disponible     en:             http://gerenciaderecursoshumanosipc.blogspot.com/2012/01/evaluacio   n-de-puestos.html . [Consulta:     2017, Enero             28].


S


Salario
            Remuneración monetaria o en especie que reciben los trabajadores por prestar sus servicios personales en una empresa. Es decir, se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica más bien a trabajos manuales o de taller.

Salario. (s.f). [Pagina web en línea]. Disponible en:             http://www.economia48.com/spa/d/salario/salario.htm . [Consulta: 2017, Enero             28].


Seguridad Industrial
           
            La seguridad industrial es un área multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos en la industria. Parte del supuesto de que toda actividad industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una correcta gestión.

DIAZ, M. (2012). Seguridad Industrial. [Pagina web en         línea].              http://seguridad0303.blogspot.com/2012/06/concepto-general.html           .2012 [Consulta: 2017, Enero 28].

Seguridad Social

            La seguridad social es la protección que una sociedad proporciona a los individuos y los hogares para asegurar el acceso a la asistencia médica y garantizar la seguridad del ingreso, en particular en caso de vejez, desempleo, enfermedad, invalidez, accidentes del trabajo, maternidad o pérdida del sostén de familia

Seguridad Social. (s.f). Hechos concretos sobre la Seguridad Social.       [Documento en Línea]. Disponible en:         http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---            dcomm/documents/publication/wcms_067592.pdf [Consulta:         2017, Enero 28].

Selección de Personal
            Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

Selección de Personal. (s f) [Pagina web en línea]. México. Disponible en             http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdf            [Consulta:     2017, Enero 28].

Sueldos
            El dinero que una persona percibe por desempeñar un trabajo. Es decir, se paga por mes o por quincena ya sea por trabajos intelectuales, Administrativos, de supervisión o de oficina.

Sueldos. (s.f). [Pagina web en línea]. Disponible en:             http://www.monografias.com/trabajos11/salartp/salartp2.shtml        [Consulta: 2017, Enero 28].


 T


Transferencia

            El movimiento lateral de un trabajador dentro de la organización se conoce como transferencia. Ésta puede ser iniciada tanto por el trabajador o por la empresa. El proceso no implica que una persona reciba una promoción o sufra una democión. Las transferencias tienen varios propósitos. En primer lugar las empresas las consideran necesarias para la reorganización.

MOYA, E. (2011). Subsistemas de Desarrollo. [Pagina web en línea].       Disponible en: http://lacapacitadorabomberil.blogspot.com/2011/05/los-       ascensos-transferencias-y-promocion_14.html [Consulta: 2017, Enero     28].

Traslado
            Del latín translātus, el traslado es la acción y efecto de trasladar (llevar a alguien o algo hacia otro lugar, hacer pasar a alguien de un cargo o puesto, hacer que un acto se lleve a cabo en un momento diferente del previsto). Es decir, el traslado puede ser, por lo tanto, la movilidad de una persona.

PERÉZ, J. y  MERINO, M. (2014). Definición de Traslado. [Pagina web en         línea]. Disponible en: http://definicion.de/traslado/ [Consulta: 

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